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BP發布全新戰略,實現“凈零”遠景十年目標發表時間:2020-08-07 15:15
-- 到2030年,低碳投資增長10倍,其中到2025年增長達到8倍 -- 到2030年,與10-15座大城市以及三個核心行業建立低碳合作伙伴關系;消費客戶人次增加一倍,達到每天服務2,000萬人次
-- 隨著主要項目的完成,降低資本密集度,并且繼續以效率為重心,推動收益和ROACE(平均資本使用回報)的增長 -- 通過積極的投資組合管理,到2030年產量下降40% -- 不計劃在新的國家進行勘探
-- 到2030年,bp運營所產生的碳排放減少30-35% -- 到2030年,上游油氣生產過程中產生的碳排放減少35-40% -- 到2030年,bp所售產品的碳強度降低15%以上 bp計劃在10年內每年在低碳領域投資約50億美元,10倍于現今的年度低碳投資數額,以構建低碳技術的一體化業務組合,其中包括可再生能源和生物能源,以及氫能和碳捕捉、利用與封存(CCUS)的早期市場地位。到2030年,bp的目標是開發約50吉瓦的凈可再生能源發電裝機容量,比2019年增加20倍,并實現消費客戶人次翻番,達到每天2,000萬人次。 未來10年,bp的石油和天然氣日產量計劃將至少減少100萬桶油當量,相當于在2019年的水平上減少40%。預計其剩余的油氣業務組合將更具成本韌性和碳韌性。 到2030年,bp的目標是將其運營活動產生的碳排放絕對量以及其上游業務油氣生產過程中產生的碳排放絕對量(對應bp凈零遠景中的“目標1”和“目標2”)分別降低30-35%和35-40%。 今年早些時候,bp宣布了新的使命、“凈零”的全新遠景和目標,以及重新構想整個能源行業和重塑bp的決心。bp基于這些目標,以及對能源系統未來前景和客戶需求改變的信心,制訂了如何實現其遠景的新戰略。 “百余年來,bp一直是一家國際石油公司,由兩大核心業務單元生產兩大核心產品所定義。而如今,我們正在致力于轉型成為一家綜合性能源公司,從由資源生產驅動的公司向一家專注于為客戶提供能源解決方案的公司轉型。 “我們相信,我們的新戰略提供了一個全面和連貫的方法,將我們的‘凈零’遠景轉化為實際行動。未來十年是世界迎戰氣候變化的關鍵時期,需要每個人行動起來,推動全球能源系統進行必要的變革。 “因此,在未來十年,bp將大幅增加我們的低碳能源業務,并變革我們的移動出行和便利店零售服務。我們將集中精力減少業務組合中的石油、天然氣和煉油業務。在實現凈零目標的過程中,我們也將繼續為利益相關方創造長期價值。 “我們在能源世界里擁有100多年的經驗。我們深刻洞悉能源市場,并在貿易、市場、技術和創新方面具備領先的能力。在這個能源的新世界,我們不是從零開始。從我們目前在13個國家進行運營的合資企業Lightsource bp,到我們在中國與滴滴合作的電動汽車充電網絡,以及我們與英國瑪莎百貨(M&S)和德國REWE等業內領先便利店的合作伙伴關系,我們已經在不斷拓展規模和積累能力?!?/span> ——陸博納(Bernard Looney),首席執行官 該戰略聚焦三大重點領域和三大不同的差異化來源,并以一個新的可持續框架和支持凈零的政策倡導為基礎。 - 低碳電力和能源:在可再生能源和生物能源領域擴大規模,在氫能和CCUS(碳捕捉、利用與封存)領域尋求早期市場地位,同時作為低碳能源的補充方式,為客戶提供天然氣產品組合。 - 便利零售和移動出行:將客戶置于bp的核心地位,幫助加速全球移動出行革命,重新定義便利店零售體驗,并擴大bp在成長型市場的份額和油品銷售。 - 具有韌性和針對性的油氣:bp將持續對安全和運行可靠性的絕對關注,計劃提高資本和成本生產率,降低排放。bp計劃完成正在進行的一系列重大項目,降低資本密集度,并繼續保持高水平的投資組合,從而使勘探和煉油產量顯著降低,且更具競爭力。bp未來不會尋求在其尚未開展上游活動的國家進行勘探。俄羅斯石油公司是bp廣義投資組合的重要組成部分,確保了bp在俄羅斯的強有力地位。 放大價值的三個差異化來源: - 綜合能源系統:沿著并跨越整個價值鏈,整合bp的所有能力,優化能源系統,為客戶提供全面的服務品類。 - 與各個國家、城市和行業合作:它們均在探索各自的凈零路徑。 - 數字化和創新:以新的方式與客戶打交道,提高效率,并支持新業務。 實施這一戰略將使bp在2030年前成為一家非比尋常的公司。屆時,bp計劃實現如下目標: - 在低碳能源領域的年投資額由約5億美元增加到約50億美元; - 可再生能源發電裝機容量從2019年的2.5吉瓦增長到約50吉瓦; - 生物能源日產量從2.2萬桶增加到至少10萬桶; - 氫能業務在核心市場的份額增長到10%; - 全球消費客戶人次從每天的1,000萬增長到2,000萬; - 電動汽車充電樁由7,500個增至70,000個以上; - 與全球10-15座大城市以及三個核心行業建立能源合作伙伴關系。 在同一時期: - 上游石油和天然氣產量將計劃從2019年的260萬桶油當量/天(mmboe/d)減至約150萬桶油當量/天(mmboe/d); - 煉廠產能將從2019年的170萬桶/天下降至120萬桶/天左右。 通過這一變革,bp將繼續履行其在轉型過程中實現業績增長的承諾——保持公司對安全、**運營和財務紀律的關注。 全新戰略的引入和bp的轉型,將為實現到“2050年或之前,成為凈零公司”以及相應目標帶來實質性進展。到2030年,bp計劃在前五大目標上取得如下重大進展: - 目標1:運營排放比2019年減少30-35%; - 目標2:bp上游油氣生產過程中所產生的碳排放,比2019年減少35-40%; - 目標3:銷售產品的總體碳強度,比2019年降低15%或更多; - 目標4:甲烷測量裝置到2023年部署完成,將其強度減半的目標取得階段性進展; - 目標5:每年在低碳領域的投資從5億美元增加到50億美元左右,到2025年增加到30-40億美元。 上一篇道達爾與阿里巴巴戰略合作
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